agil y GarantiZAdo
EmprendeRH ofrece una metodología de seleccióndel talento ágil, personalizada y que procura dar respuesta a las necesidades específicas de cada Cliente. En todas las etapas del proceso se emplean técnicas modernas de reclutamiento y selección aplicadas en forma exclusiva por Licenciados en Psicología.
No sólo seleccionamos los mejores talentos para su empresa, sino que los acompañamos en el proceso de inducción y garantizamos nuestro trabajo. Si en el período de prueba la persona contratada no satisface las expectativas, realizamos una nueva propuesta de postulantes sin costo.
Entendemos y valoramos sus tiempos y necesidades.
MEDIR PARA GESTIONAR
De forma ágil y personalizada, realizamos la valoración del potencial del talento en su organización.
La evaluación del nivel de desarrollo alcanzado en cada una de las competencias, constituye información clave para el diseño de la estructura, valida los planes de desarrollo de carrera y colabora con la gestión del cambio organizacional.
La gestión por competencias implica una planificación estratégica basada en la identificación y desarrollo de las competencias clave para el negocio.
A partir de la definición de dichas competencias, las empresas pueden evaluar la performance alcanzada y la brecha entre ésta y el nievel deseado (GAP).
Una vez identificado y cuantificado ese GAP puede optarse por adquirir esas competencias a través de la captación e incorporación del talento.
También puede impulsarse el desarrollo de dichas competencias en los colaboradores actuales mediante un plan de capacitación y entrenamiento a medida. Valorar el potencial del talento en su empresa, favorece una gestión exitosa a la hora de realizar promociones internas, ahorra costos al evitar procesos externos, generando al mismo tiempo, mayor motivación y pertenencia en las personas.
Brindar oportunidades de desarrollo a los colaboradores de su empresa favorece la marca empleadora.
evaluacion y mejora
Mediante la observación y diagnóstico del Clima laboral, podemos inferir las percepciones de las personas sobre las dimensiones que hace al ambiente laboral.
En base a estos indicadores es que diseñamos un plan a la medida de su organización para la mejora de la visión compartida sobre el Clima laboral.
CERTIFICACIÓN AENOR
El Modelo de Empresa Saludable sigue los principios de la OMS. Está dirigido a organizaciones que quieren promover y proteger la salud, seguridad y bienestar de los trabajadores.
Un modelo de Empresa Saludable identifica, evalúa, prioriza y establece programas de mejora continua en relación con los riesgos laborales, integración de sistemas de gestión y programas de salud.
Le ayudamos a diseñar e implantar la mejor estrategia saludable para su organización.
Diagnóstico, prevención y gestión del mobbing
Ofrecemos asesoraramiento personalizado en el diagnóstico de los indicadores de Mobbing, así como el plan de trabajo posterior para su tratamiento y seguimiento.
El Convenio 190 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) sobre Violencia y Acoso, propicia la generación de ambientes de trabajo libres de violencia y acoso.
Uruguay fue el primer pais en ratificar este convenio de la OIT en el año 2020. Dicha ratificación implica un compromiso de respeto y promoción de ambientes de trabajo donde se procure atender y prevenir la violencia y el acoso.
Dado que no se puede gestionar lo que no se puede medir, realizamos la evaluación de indicadores que hacen al acoso moral laboral, ofreciendo el acompañamiento profesional y la confidencialidad que la temática requiere.
Dentro de la estrategia de abordaje para la prevención del Mobbing en las organizaciones citamos algunas acciones:
- * Capacitación y sensibilización en el tema a todos los integrantes de la organización.
- * Evaluación, diagnóstico e informe a la Dirección con indicadores objetivos para su seguimiento.
- * Plan de acción desde la perspectiva de la prevencion y promoción de un ambiente laboral libre de violencia y acoso.
- * Medición del impacto de la intervención.
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